10月11日,古河公司李總在開會時強調:“一個強大的公司離不開精細化管理,古河公司應從點滴做起,打造高品質的產品,以獨立、專注、卓越的能力,為用戶、為建筑行業(yè)提供質量好、耐用性強、工作效率高的混凝土攪拌設備”。從以下十點做起:
一、決策程序化
二、考核定量化
三、組織系統(tǒng)化
四、權責明細化
五、獎懲有據(jù)化
六、目標計劃化
七、業(yè)務流程化
八、措施具體化
九、行為標準化
十、控制過程化